Важно, чтобы в дискуссионных мероприятиях, организуемых НКО, принимали участие эксперты, знающие проблемы изнутри
Председатель Общероссийского объединения пассажиров
Нужно дать возможность НКО свободно работать и развиваться, для этого важно создать «одно окно» при взаимодействии с органами власти
Для успешной реализации национальных проектов необходимо консолидировать потенциал всех некоммерческих организаций.
Председатель Президиума Общероссийской организации «Офицеры России», Герой России
По-настоящему сильным и независимым может быть только то государство, гражданское общество в котором – сильное и независимое
Председатель Международного союза бывших малолетних узников фашизма
Добиваться соблюдения прав людей – задача каждой некоммерческой общественной организации
Председатель правления межрегиональной общественной организации «Москва 2024»
Региональные НКО должны активнее участвовать в законотворческой деятельности
Председатель Общероссийской общественной организации «Союз садоводов России»
Всесторонняя поддержка социально ориентированных НКО – важнейшая задача государства
Президент Федерации силового многоборья, член Высшего совета Общероссийского движения «СИЛЬНАЯ РОССИЯ»
Люди неравнодушные и деятельные, гражданские активисты, способны менять мир вокруг к лучшему
Некоммерческие организации к концу 2023 года смогли адаптироваться к изменениям, вызванным началом спецоперации и санкционным давлением, свидетельствуют данные сразу нескольких исследований, пишут «Известия». Более 40% НКО заявили, что имеют возможность полноценно выполнить все стоящие перед ними задачи.
Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ изучил деятельность 975 организаций, и 20% руководителей этих НКО сказали, что им хватает средств для всего задуманного. Еще четверть заявили, что финансы позволяют полноценно выполнить задачи, но на новые проекты их вряд ли хватит.
Большинство респондентов (62%) согласились с тем, что их организациям удалось адаптироваться к работе в новых условиях, и только 5% – что этого не удалось сделать.
«Текущая ситуация не прошла бесследно для некоммерческого сектора и потребовала зачастую вносить коррективы в организационную деятельность. Тем не менее, если сравнивать с кризисом пандемии COVID-19, можно отметить, что НКО успешнее адаптировались к меняющимся условиям», – рассказала «Известиям» директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Ирина Мерсиянова.
Она привела пример того, что, например, снижение доходов затронуло гораздо меньшую долю некоммерческих организаций, чем два года назад. Меньшая доля руководителей говорит о сокращении частных пожертвований, в том числе от крупных доноров.
Загрузка ...